4月17日，又到了“培训日”，每月第三周的周六组织全员培训，现已成为常态，通过这种形式也帮助员工快速提升工作技能，有效提高工作效率，并形成统一的公司文化，促进公司向学习型企业转变。本期培训共有两场，上午由公司副总蔡志国培训《创新思维在实际工作中的运用》，下午由生产运营部王彤培训《手动工具使用场景及正确使用》。

培训开始财务综合部经理李勤开场致辞，她表示创新在我们的工作、学习和生活当中都有作用，通过这种思维能突破常规思维的界限，运用新颖独创的方法去解决问题，自身非常期待蔡总今天带来培训课程，希望大家也能认真学习，从中不断运用实践在以后的工作当中。

首先从创新思维的障碍出发，主要有八类思维定势，分别是经验定势、从众定势、权威定势、规则定势、思维定势、书本定势、自我定势、非理性定势；同时要打破这种常规的思维定势需要掌握的有五种思维方法，发散思维、逆向思维、横向思维、分合思维、转换思维。

发散思维，是最基本的创新思维方法，是创新思维的核心，是一种开放型思维。是从某一点出发向四面八方想开去，寻找事物的多种构成因素、多种可能性、事物发展的多种原因（条件）和多种结果，从而再找到解决问题的多种设想、办法和方案。蔡总以此举例，让大家以“贝壳”为题让大家进行发散，要求每人至少想出10个与之相关的要素，画出思维导图，果不其然大家思维相当活跃，不一会儿就想出了各式各样的关键词，有人想到和吃有关的如扇贝，有人想到了作为装饰的贝壳和珍珠，还有人想到了最早的货币就是贝壳……，通过这样的互动活动，开拓了大家的思维，同时也了解了这种思考方法。与发散思维相对应的是聚合思维，在发散思维基础上，围绕一个目标，将各种因素进行分析、重组，从而构成一个新事物或形成一种新模式、新方案的思维方法，叫聚合思维（收敛思维）。

逆向思维也叫求异思维或反向思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。蔡总以我们日常交际以及工作当中研发和销售工作进行举例说明这种思维方式，如何运用这种思维方式来实现要达到目标。通过这种生动活泼的讲述方式大家也逐步掌握了创新思维的方法与途径，将有效促进企业创新管理，创新研发，创新生产，提升企业效率。

当日下午，由王彤培训《手动工具使用场景及正确使用》，培训前他邀请了2位同事现场体验工具的使用，通过在工具箱中寻找合适的工具完成对螺丝的安装。2位同事动作也十分干练，十多秒钟就完成了该项挑战。王彤表示好的工具能让我们的工作事半功倍，人类在在进化过程中最显著的变化是学会使用工具。

随后王彤介绍了螺丝刀使用，为大家介绍了不同型号所对应工具的含义，这样对于购买和挑选适合工具有着很大的帮助，避免买到假冒伪劣的产品也能买到趁手的工具。同时根据螺丝刀刀头（起子头）形状的不同，又可分为一字、十字、米字、内六角、星型等等，以上几种是我们最常用的几种刀头。另外还有一些异形的刀头，其目的是禁止终端用户的非专业私自拆装，造成产品的不可靠。生产厂商常会采用样式怪异的螺丝进行联接作业，使得普通螺丝刀无法进行拆装；这样就要求有与之相匹配的刀头进行生产作业。如H型，比较常见的如公牛插座，在接线部分联接是常见的十字型螺丝，而插座部分用的就是H型螺丝。

培训中还讲述了关于钳子、套筒和棘轮扳手的使用，对于不同形状钳子有着不同的功用，以及不同的使用场景，详细讲解了钳子剪切和扳手夹持的受力，如何科学选用和使用。课堂上还展示了带有万向接头的套筒扳手等，各种式样的工具让大家感叹人类的智慧无穷大。

经过一天的培训，生产运营部经理冯成刚最后做做了总结，他表示通过今天两场培训，启示了我们，让大家从不知到感知，从感知到认知，从认知最后到认同，逐步摸清规律，有好的导向就会有好的结果，也希望我们把学习的内容与实际相结合，提高思想认知水平，将所学贯彻到实际工作当中，这样的培训才会有实际意义。