每天我们都需要面对和处理很多事情，而且常常会抱怨事情琐碎或没时间，总是觉得时间碎片化都被分割成小块，这些小块的时间让人很难高效率的做一件事情。对于这样的问题我们应该怎么解决呢？5月22日全天，公司举行了一次关于《如何提高工作效率》的主题培训，本次培训由公司总经理陈建业主讲。

首先，副总蔡志国为本次培训致开场白，他强调人生七十古来稀，能活到八十岁已经非常不错了，也就是说人一生也就3万天，如何经得起挥霍？很多人挥霍时间，对生命的时间是没有概念，从现在开始，应该好时间管理，合理利用时间，如何有效率的把时间用在有价值的地方，陈总有着丰富阅历和管理经验，希望大家保持关注提高注意力，积极学习，通过这堂课能有所收获。

培训正式开始，陈总以《这是一个变化的世界》短片引入，短片告诉我们三点：（1）世界变化这么快，要想不被淘汰，唯有速度更快！（2）累死你的不是工作，而是工作方法！（3）高效工作技能是实现目标的必要条件。整堂课也基本围绕以此展开，阐述了工作技能分类与评估；什么是工作效率；高效能与低效能有哪些不同；如何才能提高工作效率；学习的本质是什么。

评估工作技能的两个关键要素：效果，目标是否实现；效率，实现目标的路径是否最优。当产出大于投入，就是正效率，反之就是负效率。而效能就是用“最简单而又最便捷”的方法来最大限度地产生效益。陈总为大家讲述了以上概念后，还介绍了《高效能与低效能人士7个习惯比较》，让大家当堂自测，并派小组代表进行分享，大伙也热情洋溢的上台讲述自己打分最高项和最低项，解释其中那些做得比较合格。通过以这种形式“自我诊断”，极大提高了大家的积极性，让每个人都参与其中，切实感受。

下午培训主要以提升工作效率的方法与途径展开，提高效能的第一步就是改变不良习惯，培养好习惯，改变习惯的过程是痛苦的，面向未来牺牲当下的意愿才能促成改变，这是幸福的源泉，是生活的目标和规则。提升效率的关键是要改变思维定式，从我做起，从小事做起。陈总通过几个小故事和案例让大家思考，并一一解答生动且形象。保持专注，是提高效能的必要条件，需要我们明确目标，保持专注。善用时间则需要对时间做好管理，做时间的主人，把握好重要与不重要、紧急与不紧急之间的关系，学会合理分配优先级处理顺序。个人工作效率中最重要的法则就是10/90法则工作前花10%的时间做计划，在工作过程中将节约90%的时间，这就是我们常说的“磨刀不误砍柴工”。在计划中通过策划、实施、检查、处置或改进循环往复不断优化。对每日的工作复盘，将工作的思考、总结、反思、提高整合，才能吸取教训、传承经验逐渐巩固。

培训最后技术研发部杨泽亚、财务综合部梁澈晶等人分享了今天学习所得，比如印象深刻的PDCA循环理论（策划、实施、检查、处置或改进循环），《高效能与低效能人士7个习惯比较》等等，同时陈总也建议大家课后能复盘今天的学习内容，真正做到学以致用。