目前我司已取得的ISO体系有质量管理体系、职业健康安全管理体系，为提高大家对于体系管理认知，推进体系管理建设，8月26日，我公司举办了管理体系基础知识培训。培训讲师由我公司内训师何启飞担任。

培训介绍了培训体系，体系审核方式等，让我们了解了管理体系的核心理念，重点讲解了管理体系的工具。

按照不同的过程：1、战略分析，2、过程策划，3、风险识别及评估，4、项目策划及质量设计，5、过程控制，6、检验及准入，7、质量评价，简单讲解了各种管理方法和工具。

详细讲解了APQP产品质量先期策划的方法。这个方法跟我们现行推进的技术研发部研发流程有一定程度的相似，只是更为细致和复杂。每个学员都听得聚精会神，讲师提问，学员回答，遇到不懂的大家也主动要求讲解，互动频繁。

培训后，学员们纷纷表示，对管理方法和工具很有兴趣，如果有机会，希望讲师结合案例专门针对这个内容做一场培训。